مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان و ارزشیابی افراد + پاورپوینت

توضیحات

مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان و ارزشیابی افراد یکی از راههای رشد و موفقیت در سازمان می باشد که در این مطلب به صورت تفصیلی به آن پرداخته شده است.

• نوع فایل: پاورپوینت – قابل ویرایش
• تعدا صفحات: ۱۱۰ اسلاید
• حجم: ۳.۲ مگابایت
• موضوع: منابع انسانی

فهرست:

1. مقدمه
2. چرخه مدیریت عملکرد
3. چرخه مدیریت عملکرد(آرمسترانگ)
4. برنامه ریزی و هدف گذاری عملکرد(اول دوره)
5. نظارت مستمر و مربیگری عملکرد(در طی دوره)
6. ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد(در پایان دوره)
7. تحلیل و بازنگری عملکرد(در پایان دوره)
8. عملکرد ضعیف به چهار علت ایجاد می شود
9. جدول مراحل مدیریت عملکرد کارکنان
10. سه وجهی کردن مدیریت عملکرد اثر بخش
11. ویژگی سیستم اثربخش
12. عوامل تاثیر گذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد
13. مراحل استقرار نظام مدیریت عملکرد
14. بررسی پیش نیاز های نظام مدیریت عملکرد
15. انتخاب الگو مناسب مدیریت عملکرد برای سازمان
16. بومی کردن الگو مدیریت عملکرد در سازمان
17. شروع و طرحی و پیاده سازی
18. فرهنگ سازی
19. اجرای آزمایشی-نهادی
20. به کارگیری نتایج مدیریت عملکرد کارکنان
21. بازنگری و اصلاح نظام مدیریت عملکرد
22. جدول عوامل مثبت و منفی مدیریت عملکرد
23. برنامه ریزی عملکرد چیست؟
24. دلایل مورد نیاز برای تعیین هدف و برنامه ریزی عملکرد
25. اهداف برنامه ریزی
26. فراگرد برنامه ریزی
27. رابطه بین برنامه ریزی و هدف گذاری

28. هدف گذاری چیست؟

29. انواع هدف و ویژگی ها
30. انواع هدف گذاری
31. هدف گذاری سازمانی
32. هدف گذاری فردی
33. ارزیابی و بازنگری هدف
34. خود ارزیابی
35. ارزیابی از نظر مکانی
36. ارزیابی از نظر نگرش زمانی
37. ارزیابی از نظر زمانی
38. فواید ارزیابی
39. نقش نظام ارزیابی عملکرد
40. ویژگی های سیستم ارزیابی موثر و کارآمد
41. اصول بنیادین یک سیستم ارزیابی عملکرد کارآمد
42. کاربرد ارزیابی عملکرد
43. چه کسانی ارزیابی می کنند؟
44. چه چیزی را باید ارزیابی کنیم؟
45. عوامل رفتاری
46. عوامل فرآیندی
47. چه زمانی باید ارزیابی انجام شود؟
48. چگونه عملکرد افراد را ارزیابی کنیم؟
49. فرآیند ارزیابی عملکرد
50. رویکرد ها و روش های ارزشیابی عملکرد
51. مراحل اجرایی ارزیابی عملکرد
52. گردآوری داده های عملکرد
53. موارد مورد توجه در گردآوری داده ها
54. اصول مهم در گردآوری بهترین داده های عملکرد
55. روش گردآوری داده های عملکرد
56. ابزار گرد آوری داده های مورد نیاز برای ارزیابی عملکرد
57. مراحل طرح گردآوری داده های عملکرد
58. نکات قابل توجه در گرد آوری داده های مدیریت عملکرد کارکنان
59. مستندسازی چیست؟
60. اهمیت مستند سازی
61. مستندسازی موفق چه خصوصیاتی دارد؟
62. چه فعالیت هایی باید مستندسازی شوند؟
63. گزارش دهی
64. در تهیه گزارش عملکرد سازمانی رعایت نکات زیر ضروری است
65. شیوه های گزارش دهی
66. هفت گام برای بهبود عملکرد کارکنان
67. پنج نکته ساده برای بهبود عملکرد کارکنان در سازمان
68. روش ساده برای بهبود عملکرد تیم
69. توسعه فردی در مدیریت
70. منظور ازIDP و مشخصات آن
71. مراحل شش گانه برنامه ریزی توسعه فردی
72. دسته بندی کارکنان از منظر عملکرد
73. روشهایی برای اصلاح رفتار کارکنان
74. اصلاح رفتار

مدیریت عملکرد کارکنان

در مفهوم جدید خود چرخه ای است که به مدیران کمک میکند پس از هدفگذاری و برنامه ریزی درباره عملکرد و رفتار کارکنان تحت سرپرستی خود در ابتدای دوره ارزیابی، به ارزیابی میزان و کیفیت اجرای برنامه ها و تحقیق اهداف درپایان دوره ارزیابی بپردازد و از طریق ریشه یابی و تحلیل رفتارها و عملکردهای رضایت بخش و غیر رضایت بخش و به کارگیری مستمر این چرخه،زمینه را برای بهبود ارتقا کارکنان فراهم آورند.

عوامل تاثیر گذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت

1. حمایت همه جانبه مدیریت ارشد سازمان از برنامه های مدیریت عملکرد و همسویی و هماهنگی کامل در اجرای آن
2. آمادگی و تمایل مدیریت ارشد سازمان برای انجام تغییرات لازم در فرایند فعلی در صورت نیاز
3. هماهنگی کامل نظام مدیریت عملکرد با سایر نظام های سازمان
4. برقراری آموزش های لازم و مناسب برای اجرای هر چه بهتر مدیریت عملکرد در سازمان
5. دخالت مستقیم کارمندان در اجرا
6. روش های اجرای مدیریت عملکرد کارکنان باید به نحوی باشد که هم با اهداف و انتظارات سازمان و هم با خواسته ها و نیاز های آنها همسو باشد.
7. باید عملکرد سازمان ارزیابی شود نه عملکرد فرد یا افراد و …

نمونه تصاویر پاورپوینت:

مطالب مشابه:

• مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی
• مبانی پیمان و قراردادها در پروژه های معماری
• کسب و کار، بازاریابی