توضیحات
بررسی مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی
- این پروژه به طور اختصاصی در گروه مطالعاتی معمار ۹۸ تهیه و تنظیم شده است.
- پروژه در یک پاورپوینت کامل در ۷۱ اسلاید به صورت فهرست بندی شده و منظم آماده شده است.
فهرست کلی:
فصل اول: مقدمه ای بر مدیریت پروژه ………………………… ۴
مقدمه ………………………………………………………….. ۵
تعاریف …………………………………………………………… ۶
مدیریت پروژه ……………………………………………………. ۹
عوامل موفقیت و شکست پروژه ……………………………… ۱۱
برنامه ریزی و تعیین هدف در پروژه …………………………… ۱۳
انواع برنامه ریزی سازمانی …………………………………… ۱۴
تصمیم گیری ……………………………………………………. ۱۵
تعریف مسئله ………………………………………………….. ۱۶
مدیریت دانش ………………………………………………….. ۱۷
شرایط مدیر پروژه ……………………………………………….. ۲۳
قانون های طلایی در مدیریت پروژه ………………………….. ۲۴
دفتر مدیریت پروژه ………………………………………………. ۲۵
استاندارد پرینس ۲ …………………………………………. ۲۹
مهندسی ارزش ……………………………………………….. ۳۰
مهندسی مجدد ………………………………………………… ۳۵
فصل دوم: مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی ………………. ۴۳
مقدمه …………………………………………………………….. ۴۴
تعاریف مهم در مدیریت پروژه های عمرانی ………………….. ۴۵
شرح وظایف و مسئولیت ها …………………………………… ۵۱
سازماندهی کارگاه و تعاریف مربوطه …………………………. ۵۵
برچیدن کارگاه ………………………………………………….. ۵۹
شرح وظایف کلی پیمانکار …………………………………….. ۶۰
انواع ضمانت نامه ……………………………………………….. ۶۲
بیمه های پروژه …………………………………………………. ۶۵
مهمترین بندها در رابطه با بیمه های مهندسی …………….. ۶۸
نمونه متن پیمان ………………………………………………… ۷۰
چکیده ای از مطالب:
امروزه مدیریت پروژه، موضوع فعالیت تخصصی بسیاری است و کشورها و دولت، سالانه مبالغ قابل توجهی را صرف مدیریت پروژه های مختلف می کنند. برای برنامه ریزی دقیق و مدیریت صحیح و اصولی پروژه ها، استانداردهایی به وسیله موسسات علمی و مراکز تخصصی در زمینه مدیریت تدوین و منتشر شده است.
استاندارد براساس بعضی تعاریف:
سند رسمی است که هنجار ها، روش ها و راهکار های تثبیت شده را در یک زمینه ی معین بیان و یا تشریح می کند.
راهنمای گسترده ی دانش مدیریت پروژه ” PMBOK GUIIDE ” .استانداری معتبر در زمینه مدیریت پروژه است.
نحوه و روش مدیریت یک پروژه را می توان به عنوان مهم ترین عامل موفقیت یا شکست یک پروژه قلمداد کرد.
تعریف مدیریت: هنر انجام دادن کاری برای رسیدن به هدف مشخص و معین
هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران با ایجاد محیط مؤثر برای افرادی که در گروه های رسمی فعالیت می کنند.
هماهنگ سازی منابع انسانی و مادی در جهت تحقق اهداف. (بررسی مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی)
- مطالعات مشابه:
- انواع سیستم های اجرای پروژه و قراردادهای پیمانکاری
- بررسی مبانی پیمان و قراردادها در پروژه های معماری
- پروژه آموزش درس متره و برآورد معماری
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزار ها و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه در راستای تامین الزامات پروژه است.
علل شکست پروژه؟
مهم ترین موضوعی که سبب شکست یک پروژه می شود عدم تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت می باشد. (انحراف از اهداف پروژه)
متن پیمان (نشریه ی؛ ۴۳۱۱ چاپ دوم ۱۳۷۸ با اصلاحات جدید در سال ۱۳۸۹)
این موافقت نامه به همراه شرایط عمومی و دیگر مدارک الحاقی آن یک مجموعه ی غیر قابل تفکیک است و پیمان نامیده می شود، در تاریخ ……………… بین ……………….. که در این پیمان کارفرما نامیده می شود، از یک سو، و ………………. که در این پیمان، پسمانکار نامیده می شود، از سوی دیگر، و…
موضوع پیمان، عبارت است از: …
چند تصویر از صفحات پاورپوینت
بررسی مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی – پاورپوینت مدیریت پروژه و کارگاهی-خرید پروژه آماده مدیریت و تشکیلات کارگاهی-جزوه مدیریت و تشکیلات کارگاهی pdf-مطالعات درس مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-ضوابط و استانداردهای مدیریت تشکیلات کارگاهی – تحلیل معماری مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی -قوانین و اصول مدیریت پروژه و پیمانکاری-وظایف مدیریت پروژه و پیمانکار-پروژه پاورپوینت مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی – پاورپوینت کامل مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-بررسی مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-ppt مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-درسنامه جامع و کامل مدیریت پروژه-درسنامه کامل و جامع تشکیلات کارگاهی-پروژه آماده مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-آشنایی با مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی-آموزش مدیریت پروژه-قوانین مدیریت پروژه و نظام مهندسی-متن پیمان در مدیریت پروژه-پاورپوینت بررسی کامل مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی , درسنامه جامع و کامل مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی,شرح وظایف پیمانکاران و معماران
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.